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谋定后动,蓄势待发。为提早谋划2024年经营工作,树立市场开发先行的工作理念。1月27日,公司召开2024年市场开发座谈交流会。公司在哈领导班子成员、机关各部室负责人,各项目经理和项目书记参加会议。
会上首先由经营事业部参会人员就“中标后市场的二次开发与维护”“资质体系建设工作”“PPP新旧机制政策及投资项目管控”三方面向大家作出了详细讲解。期间,项目经理和项目书记针对讲解内容,结合自己在市场开发工作中的经验心得与大家进行了深入的探讨和交流。
与会副总经理分别从当前市场开发新形势新特点着眼,结合自身经营管理和市场开发实践,阐述了市场开发工作的方向和重点。
会议现场讨论热烈,气氛浓厚。大家对市场开发工作各抒己见,踊跃发言,互相激发灵感,达到了借鉴参考,充分沟通交流的预期效果。
副总经理张春林就今年市场开发工作思路和举措在会上进行了分析,并就重点省份项目管理办法与大家做了分享。
公司党委书记、董事长陈涛针对2024年市场开发工作提出六点要求:
一、大力固根基补短板。从资质、人员、业绩等方面持续充实提升,提高企业自身竞争力。
二、强化全员经营理念。重视全员经营的宣贯,以人人有责的责任感加大市场开发力度。
三、持续深化二次经营。巩固已有经营成果,以干促揽,依托精品在建项目撬动实现二次经营。
四、着力谋项目促发展。通过超前谋划,精准布局,深耕区域化经营,持续激发经营活力,助力项目多元化发展。
五、实现经营领域和经营模式的转变。在聚焦主责主业的同时,加大其它领域市场开发力度,创新开发思路,优化经营模式。
六、实现经营项目向经营区域的转变。充分利用属地经营优势,建立属地高端资源关系常态化对接机制,紧跟国家政策,加强与地方政府、央企的沟通合作,通过良好的口碑为市场可持续开发奠定坚实基础。
实干笃行树形象,聚力谋定创未来。通过此次会议,统一了思想,达成了共识,与会人员更加深刻地认识到市场开发工作的重要性和紧迫性,纷纷表示要进一步解放思想,创新思维,保持战略定力,抢抓机遇,勇于破局,全力以赴拓市场,以时不我待的“紧迫感”,功成有我的“责任感”,跑出市场开发的“加速度”,发挥经营工作的龙头牵引作用,上下同心,踔厉奋发,全力推动公司高质量发展再上新台阶,再谱新篇章!
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