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为全面贯彻公司“能力作风建设年”活动的工作要求,加强部门整体建设建设,增强部门全体员工的学习能力及业务本领,提升部门整体运行效能和工作质量,打造一支“本领高强、能力过硬、有素质、重专业”的经营团队,经营事业部推出系列投标业务专项培训活动,通过梳理不同省市的投标特点和注意事项,总结分享投标过程中的的方法和经验,让部门全员更好的了解各个地域的投标特点及形式,更好的拓宽自身的业务知识。
培训会上主讲人王丽虹运用实例与大家分享了投标全流程的操作演示及注意事项。主要内容有:对招标公告的解读、投标申请流程、如何获取招标文件、制作投标文件中遇到的问题及解决方法、上传投标文件等各个步骤,王丽虹对每个环节进行了细致、深入的讲解,对大家今后的工作具有很好的参考价值。
随后,参与培训人员结合自己承担的工作责任,进行了深入广泛地交流和探讨。大家表示,通过学习和交流,对投标全流程有了更详细的了解,对今后工作中提高中标率、更好地完成工作任务有很大的帮助。
此次培训是经营事业部在“能力作风建设年”活动中对如何加强团队建设、进一步提高工作能力和水平的新举措,是提升公司经营团队整体素质的新尝试。经营事业部作为公司的关键职能部室,始终注重部室建设不断增强部门员工的学习意识、创新意识、服务意识以及业务素质,提高经营事业部执行能力与管理水平。部门全体员工也将在学中干,在干中学,两手抓、两不误、两促进,不断提升自身的专业素养、专业方法、专业能力,成为工作中的行家里手。同时经营事业部也欢迎各部门前来观摩学习、交流经验,并提出宝贵建议,共同学习,共同进步,共同努力实现公司高质量发展目标。
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