7月6日，省市公路事业发展中心、项目公司、技术服务组、S1设计单位领导以及A1标段各项目经理、西部地区其他标段施工设计监理代表莅临国省干线公路质量提升专项工程（西部地区）A1标段八工区，总经理王继东、副总经理李立歆代表三公司列席此次现场会。各级领导深入施工现场检查指导并召开施工现场推进会议。

    现场会第一站，各级领导来到了国道G229饶河至盖州公路沥青混凝土摊铺、碾压作业面。通过现场了解项目施工组织、质量控制、安全管理等开展情况。省事业发展中心领导卜小明、组长刘沭、市事业发展中心书记李贵福、项目公司总经理孙祥柱，针对施工中实际面临的问题存在的难点给予了充分指导。八工区项目经理闫学民对现场的施工情况进行了简单介绍和交流，各参建工区也在现场会上相互交流优秀经验及做法，同心同向，确保更好地完成下阶段施工任务。

    现场会第二站，现场检查结束后，各级领导及各工区经理在八工区项目驻地召开国省干线公路质量提升专项工程（西部地区）施工现场推进会议。会议由施工单位、监理单位、设计单位、技术服务单位依次做工作汇报，副总经理李立歆根据各单位汇报及现场施工实际，就A1标段整体施工情况进行总结，由哈尔滨公路事业发展中心领导、省公路事业发展中心领导以及项目公司领导依次进行讲话。

    李贵福书记强调该工程我们既是建设单位也是养护单位，在施工过程中要贯彻科学、规范施工，确保施工耐用性。将道口列为主体工程，要求保持好道口建设和交工问题，要推进好落实好去做好，要做到道口与主体工程一并完成。通过现场检测，要求坚持标识标线更规范并跟进主体进度，要求拌和站加强质量、安全管理。

    刘沭组长针对质量通病，提出三点建议：

    一、抓工艺，确保技术管理到位，重点抓好施工过程规范化管理、精细化管理，构建管理体系，完善施工现场机械配备，强化施工单位技术交底 ，从操作规程上，技术指标上来认真细致地交底，让技术交底真正发挥作用。

    二、抓监理，事前事中和事后。事前严格把好开工关，明确每一项工作、每一项分项工程工作内容、验收标准和工作要求；事中要严格检查，强化过程控制；事后要及时发现质量问题，督促施工单位自检自查，及时整改，确保施工质量。

    三、抓检测，确保质量控制有据可依。确保进场原材料，满足施工技术规范要求，严把施工现场质量关，抓好交工验收关。

    孙祥柱总经理进行最后总结。抓现场要深入现场，抓检测要增加频率。在沥青路面施工时要控好五度，即温度、厚度、速度、平整度以及压实度。对监理提出要求即主体完工检测没完成前坚决不能撤场，平交道口尤其是小道口一定要确保达到温度。针对路面出现泛油现象，提出“注意同步碎石撒落”问题。最后，针对三级工程希望各单位提高意识。确保项目按照省厅要求保质保量保安全地进行。

    本次现场会使各工区间更好地沟通交流，有效提高了A1标段各工区精神状态，就现场施工规范化、安全化有了新的认识，八工区也将严格按照上级各项管理要求，持续加强项目安全质量管控力度。时刻自省自查，坚决按照上级指示，抓工艺、抓监理、抓检测。时刻秉持“科学规范，精致高效”的管理思想，扎实有效地推进施工生产，为公司高质量发展助力。