项目经理上讲台分享经验提管理

【概要描述】项目经理上讲台分享经验提管理

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发布时间：2022-02-23
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为进一步激发广大职工学习兴趣，给职工提供一个实战经验分享、交流学习的新平台，近日，“项目经理上讲台”活动在公司体育馆内进行，第五项目部代洪武、第十项目部柳佳奇、第十九项目部彭继光三位项目经理，为参会的近20余名项目骨干讲授了一堂生动的项目管理经验会。

一、代洪武经理与项目职工进行了一场富有真情实感的交流会。会上他分享了自己从业以来的经验与体会，围绕“工程管理、安全管理、成本管理、人才培养管理”等方面介绍了项目管理情况，并剖析了项目存在的问题及解决措施。他表示，作为项目负责人要时刻以身作则，做事亲力亲为，认真履行职责，始终坚持高标准、严要求，立足基层，磨练意志，真正做到扎扎实实做事、干干净净为人。2022年将迎来吉黑项目的大干期，第五项目部全体职工将继续以饱满的热情投入到工作中去，为公司的蒸蒸日上贡献出力量。

二、柳佳奇经理从项目管理、工作心得、自身要求、应具备的“三种精神”四个方面与项目职工复盘年度项目管理经验。他认为，项目施工过程中主要围绕质量管理、成本把控、工程进度、项目安全等方面开展工作，质量是命脉，也是今年质量提升项目的中心意义；安全是前提，是最基础的保障；成本是效益；开工就是决战。同时，他讲述了自身的成长轨迹及工作以来的心得体会，鼓励大家保持初心，他表示第十项目部在2022年将以脚踏实地、踏实肯干、有责任心的工作状态，迎接未来的挑战。

三、彭继光经理与项目全体职工进行了一场有深度、有内容的年度项目管理复盘交流会。他将项目成果与从业经验相结合，分享了有效沟通的重要性。同时，分享了项目为加强队伍建设，提升整体管理水平和创效打赢能力所采取了一系列做法，如树立了“唯有只争朝夕，方能不负韶华”的项目精神，坚定了“只为成功想办法，不为困难找理由”的工作信念等。他最后表示，在2022年第十九项目部全体职工将勇于承接新的挑战，不忘初心，脚踏实地，为公司蓬勃发展不懈努力。