公司召开“攻坚克难推进两金清理”财务专项工作会议

【概要描述】公司召开“攻坚克难推进两金清理”财务专项工作会议

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发布时间：2022-06-02
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按照能力作风建设年工作部署，根据近期股份公司重点工作要求，三公司结合工作实际，迅速传达传导、推进落实，5月14日上午，公司召开以“攻坚克难推进两金清理”为主题的财务专项工作会议。公司领导班子成员、相关部室负责人、所属各项目负责人以及相关管理岗位人员参加会议，会议采取现场和视频结合形式召开，会议由公司总会计师王晓春同志主持。

会上，由各项目负责同志按照会议通知的明确要求，依次对2022年项目两金清收工作、项目资金管理具体情况进行汇报，发言力求言简意赅，坚持问题导向和结果导向，说具体事、报准确数，拿出明确工作思路和实实在在的落实推进措施。会上还对公司两金清收工作所面临的形势任务、资金管理工作的实际情况进行了通报。

公司党委副书记、总经理王继东同志针对两金清收等工作指出：

一、各项目应严格遵守公司制定的付款比例，结合项目实际积极主动回款，确保公司运转现金流；二、各项目要对资金做好全盘的使用规划，充分利用有效资金解决项目外欠；三、项目在与供应商签订合同时，合同中明确约定付款比例，严格按照合同落实执行；四、各项目成本公示要体现付款比例，全面掌握各项目付款占比；五、各项目要加强“两金”“陈欠”清收力度，确保公司完成整体清收目标；六各项目严格控制直接成本支出，有效降低管理费用，确保降本增效。

公司党委书记、董事长陈涛同志在讲话中指出：

公司改革发展面临着新的形势任务，根据能力作风建设年工作要求，近日股份公司密集召开三个重要专项工作会议，都对我们的工作提出了更新更高要求，需要公司党委和项目班子就如何认识领悟、推进落实今年的重点工作做出更多的努力。

陈涛就专题会议重点工作提出要求：

一是要统一思想，提高站位、放大格局、提升觉悟、换位思考，强化主动分忧的意识；二是要坚持公司工作一盘棋思想，公司将进一步加大对资金的统一管控及使用；三是要坚持攻坚克难，各项目要强化责任和担当意识，两金清收是全年工作重点，必须努力破解难题，出实招见实效；四是要着力构建三个体系、加强三个建设、提升三种能力，提升项目工作的执行力，推动能力作风建设年工作走势走深；五是各项目加强资金管理，严格控制股份公司制定的付现比标准，合理统筹按月回款，提高资金使用的有效性；六是各项目要强化风险防控意识，牢固树立负责工作责任主体意识，直面问题勇于担当，遇事不回避不上交不推诿；七是各项目要重视资金监管和审批流程，必须确保资金审批支付严谨合规、绝对安全。

最后，陈涛勉励大家要坚定发展的信心和决心，坚持年初制定的各项工作任务指标和推进保障措施不动摇，具体工作中，要坚持问题导向和结果导向，工作任务各负其责落实到人，工作压力也要传导到每个人，加强管控加强领导要说到做到。公司两级班子要统筹梳理全面工作，要对加强能力作风建设，实现攻坚克难、降本增效、高质量发展目标，做更加深入的思考，全体干部职工要提振担当干事的精气神，确保完成全年各项工作目标。

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