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加强业务培训全面推进股份公司ERP管理信息系统

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发布时间：2019-04-02
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【概要描述】为了全面落实股份公司现阶段推进的ERP管理系统工作，使公司相关业务人员能够快速熟悉工作流程及操作方法，顺利完成成本管理系统转变为ERP管理系统中的成本经济事务管理模块的工作，按照三公司2018-2019年度整体培训工作安排，企业管理部组织了ERP管理信息系统（成本）操作培训。为了确保培训效果，不走过场，将培训工作落到实处，企业管理部从2018年11月开始，根据项目施工生产情况，分两期对项目的相关人

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加强业务培训全面推进股份公司ERP管理信息系统

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发布时间：2019-04-02
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为了全面落实股份公司现阶段推进的ERP管理系统工作，使公司相关业务人员能够快速熟悉工作流程及操作方法，顺利完成成本管理系统转变为ERP管理系统中的成本经济事务管理模块的工作，按照三公司2018-2019年度整体培训工作安排，企业管理部组织了ERP管理信息系统（成本）操作培训。为了确保培训效果，不走过场，将培训工作落到实处，企业管理部从2018年11月开始，根据项目施工生产情况，分两期对项目的相关人员进行了培训，截至目前，公司各项目部共有85人参加了培训，两期培训工作已经结束。

此次培训企业管理部精心准备课件，编制培训方案，通过集中讲授、课堂互动、实战演练、带领录入的方式进行讲授，并通过笔试和实际成本录入进行考核，考核不合格再重新进行学习，确保学得会、用得好，在项目施工过程中，项目相关人员能够顺利使用ERP管理系统中的成本经济事务管理模块。

第一期培训考核结束后，公司企业管理部对各项目的学习出勤率、学习态度、考核结果在公司的微信工作群中进行了通报，要求考核不合格的人员重新进行学习，直至考核合格为止。

第二期培训结束后，公司企业管理部集中带领项目录入期初数据，确保开工后各业务人员可以正常开展日常的成本录入工作。

接下来企业管理部将对使用ERP的项目，进行实际成本录入考核，以及ERP习题库考试等相关工作，确保参与培训人员学得会、用得好。