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云山彼岸隔万重,海内连心情意浓。作为公司的“远征军”,纳米项目部一直备受公司领导的重视和关注。近日,公司副总经理兼总工程师史立明带领公司综合检查指导组赴纳米项目部进行慰问和工作指导。
在纳米项目部,指导组首先代表公司党委和领导班子,向项目全体职工表达慰问和关心,在公司建企50周年之际,为全体职工带来公司建企50周年纪念品和职工所需慰问品。
检查期间,指导组一行首先与项目开展座谈交流会,针对项目当前存在的问题深入交流和分析,结合问题进一步检查指导工作。随后几日,指导组深入施工现场督导检查,重点查看了项目施工进度、工程质量、安全生产等,对项目建设取得的阶段性成果给予了充分肯定。
总结反馈会上,指导组对项目的检查结果进行了客观、公正的评价,指出了项目系统业务管理中的亮点,也针对管理中存在的薄弱环节提出了中肯的意见和建议。
史立明表示,纳米项目部作为公司的“远征军”,海外区域板块的“中心点”,取得的成绩来之不易,国外工作经验来之不易,职工队伍稳定来之不易。他着重围绕海外项目发展和队伍建设提出了几点要求:一是以品牌建设为重点。大力实施品牌战略,将品牌理念真正融入项目管理经营,不断加速品牌国际化进程,以纳米精品项目的方式讲好“龙建品牌”故事。二是以精细化管理为抓手。不断加强与公司机关的交流和学习,在公司制度体系框架内,结合属地化管理要求,提高精细化管理水平;三是以属地化管理为导向。积极学习和总结海外管理经验,形成外籍劳工、施工管理、商务交流等系列可复制、可借鉴、可推广的属地化管理制度体系;四是以海外队伍建设为动力。不断强化项目职工基础业务学习,发挥并利用好引进海外人才的丰富经验作用,做好海外人才队伍梯队建设,为龙建股份持续开拓海外市场提供人才支撑。
万里人相隔,两心遥相依。公司将会不断把温暖和服务送到海外项目,为海外职工做好全面保障工作。同时,公司将持续深耕国际区域市场,坚定“走出去”发展战略,积极融入国际大循环,构建海外发展新格局,为“一带一路”做出更多贡献。
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第九项目部复新河治理工程发起收官冲刺
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