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10月13日,公司组织召开决胜四季度生产推进会。这次会议既是对“百日攻坚大会战”开展以来的阶段性总结,又是对公司全面冲刺年度各项任务目标的战术动员。旨在进一步掀起生产经营攻坚热潮,全力确保第四季度攻坚任务决战决胜。公司副总经理李立歆主持会议,会议以线上线下结合的形式召开。
会上,各重点在建项目分别就当前运行情况及下一步工作安排进行详细汇报。与会领导就项目生产及安全工作进行全面总结,对新建项目、在建项目、收尾项目的综合管控工作进行全面部署。
会议指出,在当前稳经济增长的大环境下,基建投资市场迎来新一轮加速期;近年来,公司深入践行“走出去”战略,省外、国外市场布局得到持续优化。目前,公司各基层项目任务量饱满,激励及保障项目创效的管理机制不断健全,均为公司全面打赢年度各项目标任务创造了有利条件。
会议要求,各在建项目要准确把握施工节奏,坚持能干尽干、能完尽完,最大限度释放产能,做好冬季施工预案,确保稳产达产;要坚持质量是红线、品牌压倒一切,提高对项目走势的预判能力,加强对市政、隧道领域的专业储备,充分交流互鉴、对标学习;要坚持降本增效和应收尽收,下好项目前期建设“先手棋”,合理配置生产要素,不断提高项目综合管控能力。
会议强调,各在建项目要切实提高政治站位,充分认识完成年初既定指标的重要性和必要性,把思想和行动统一到“决胜四季度”上来,全面掀起会战热潮;要在当前极端重要时期全面消除事故隐患,压实安全生产责任制,坚决防范各类事故发生,守住安全发展底线;要加强机关部室同基层项目的系统高效联动,坚持“一切围绕项目转、一切围绕项目看、一切围绕项目干”导向,全力推动项目建设提档升级;要在公司成立50周年即将到来之际,深挖基层项目建设亮点,确保成果突出、精彩纷呈,再度擦亮三公司的优质品牌形象。
公司领导班子成员、各机关部室负责人及重点在建项目负责人参加会议。
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