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深入一线调研指导 全面推动基层项目管理提升

深入一线调研指导 全面推动基层项目管理提升

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  • 发布时间:2021-05-06
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【概要描述】深入一线调研指导 全面推动基层项目管理提升

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   5月2日至5月4日,公司领导班子组成调研组利用节假日期间分赴由第十一项目部、第二十一项目部、第十二项目部、第七项目部、第五项目部承建的哈肇、绥大、吉黑省内重点项目考察调研,深切慰问节日期间坚守施工一线的干部职工,深入了解项目各项工作进展,交流分享项目管理经验,为公司改革发展凝聚共识。
 
哈肇高速A2标段
 
 
 
   在第十一项目部承建的哈肇高速A2标段座谈会上,调研组表示,公司高度重视项目管理,项目作为最基本的施工生产单元,要将公司制定的各项管理举措落到实处,提高项目整体打赢能力,公司发展才会越来越好。座谈会后,调研组来到展厅观看了视频和沙盘模型,踏查了项目土场和拌合站,仔细了解项目施工情况、施工进度及施工难点等相关事宜。
 
绥大高速D3-A3工区
 
 
 
   在第二十一项目部承建的绥大高速D3-A3工区,调研组认真听取了项目经理就项目施工进展情况所做的工作汇报,并对施工现场情况进行了实地察看,详细询问了施工生产进度、人员组织架构、人才梯队建设等情况。调研组与一线职工进行了亲切交流,勉励大家珍惜公司发展平台,努力成为公司改革发展的有用之才、栋梁之才。
 
绥大高速D3-A5工区
 
 
 
   在第十二项目部承建的绥大高速D3-A5工区,调研组对主线及土场进行踏查,随后在项目驻地与干部职工进行亲切交谈,了解干部职工工作生活情况。调研组从机械设备、施工工艺、安全绿色施工、人员培养等方面提出明确要求,项目要重视并落实好龙建股份下发的各项规章制度,帮助新职工快速成长、融入团队、干好岗位。
 
绥大高速D1-A2工区
 
  
 
   在第七项目部承建的绥大高速D1-A2工区,调研组到项目路基施工现场了解工程进度,随后听取了项目整体工作汇报。调研组从安全、质量、形象、管理、效益五个方面对项目建设提出要求,项目要确保安全无事故,质量过硬,要进一步解放思想,重视团队建设和人才储备,明确进度目标,保证按时间节点完成计划任务,内抓管理、外树形象,赢得社会各方认可。
 
黑吉高速A6标段
 
  
 
   在第五项目部承建的吉黑高速A6标段,调研组来到路基掺灰土施工现场及水泥搅拌桩施工现场指导工作,听取了项目现场施工摆布思路、重要控制性节点工程及项目管理汇报,深入了解吉黑项目施工特点、工程进度、协调方向等内容,同项目班子成员及项目建设中坚力量谈心谈话。调研组指出,项目要树立高标准施工意识,严格执行公司各项管理制度,充分发挥每位职工的主观能动性。
 
   鼓舞干劲提士气,激励斗志砺前行。五一节假日期间,调研组的到来,让项目职工感受到了公司的重视和深切关怀。大家纷纷表示,决不辜负公司发展期待,提质增效、创优争先,提高站位、锚定“千亿建投”发展目标,不断提升创效能力、打赢能力、执行能力,为推动公司高质量发展作出更大贡献!

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