公司召开经营管理安全生产工作会议

【概要描述】公司召开经营管理安全生产工作会议

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发布时间：2021-04-12
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4月5日，经过前期精心筹备，公司召开2021年度经营管理安全生产工作会议，会议认真研究分析公司经营管理和安全生产工作所面临的的形势任务，有针对性的部署各项年度工作。会议采取主会场、分会场和视频连线相结合的方式进行，公司全体班子成员、总经理助理、机关及项目中层管理人员、业务骨干共150人参加本次会议。会议由公司副总经理李立歆主持。

会上，四个基层项目部代表汇报工作进展情况和工作思路，财务部部长王晓春部署财务重点工作。公司副总经理李立歆、史立明、张春林、姜喜涛、宋彦光、总工程师曹庆超、纪委书记刘文杰分别对2021年分管工作做出部署，并提出明确工作要求。

公司党委书记、董事长陈涛与项目经理代表签订了《2021年安全生产责任书》、《2021年质量责任书》，党委副书记、总经理王继东与项目经理代表签订了《2021年绩效目标责任书》，会议公布了公司2020年度项目绩效考核结果、表彰了在2020年度专项工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人。

公司党委副书记、总经理王继东对公司全年经营管理和安全生产重点工作，从六个方面做出部署：一是强化战略引领，持续深化改革，高标准、高质量制定公司“十四五”发展规划，推动改革落地见效；二是全面推进市场经营开发，落实经营责任，加强经营基础工作；三是全面抓好项目管理，优化生产组织模式，坚持科技创新引领，做好安全质量管控；四是强化项目综合管控体系建设，提高项目打赢创效能力；五是以三项制度改革为契机，打造与公司发展需要相适应的人才队伍体系；六是强化企业基础管理工作，加强制度建设，提高执行力，强化风险防控，加大“两金”清收力度。

公司党委书记、董事长陈涛发表了讲话。他指出，今天是对股份公司经营管理安全生产工作会议的传达落实会，也是对三公司年度经营管理安全生产工作的部署推进会。面对国企改革发展新的形势和任务要求，面对打造“千亿建投”的宏伟发展目标，面对全体三公司干部职工对公司发展和民生改善的强烈愿望，我们全体三公司人都必须清醒的认识到“改革已经到来，而不是有到来的可能”，公司全体干部职工都必须要有时不我待、只争朝夕的改革紧迫感，必须要有舍我其谁、敢为人先的强烈发展意识，坚持创新思维，采取超常举措，牢固把握“四大机遇”，努力实现公司改革发展目标。今年我们将迎来中国共产党建党百年华诞，两年后将会迎来三公司成立50周年，在这些重要历史时间节点，我们要共同思考以一个什么样的工作业绩和发展成果展示给大家，结合开展党史学习教育，树立家国情怀，强化使命担当，要在项目管理、机关建设、人才培养、企业文化、民生福祉等方面，再谋划、再部署、再提升、再突破。

为落实好公司2021年度各项工作，陈涛提出以下要求：

提升三种能力:创效能力、打赢能力、执行能力；

建立三个体系:品牌建设体系、综合管控体系、人才培养体系；

加强三方面建设:

班子建设--要以身作则，对企业负责和全体职工负责，主动接受广大干部职工监督；

机关建设--突出管干结合，加强机关的服务指导监督职能；

项目建设--重点是强化综合管控体系建设；

提倡三种精神:

敬业精神--业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随；

创业精神--纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行；

奉献精神--落红不是无情物，化作春泥更护花；

三种结果:对于工作，先要说到，更要做到，最后一定会得到。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”

2021年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司持续推进改革、奋力实现高质量发展目标的关键之年。站在一个新的发展起点，改革发展目标已经明确，工作任务已经部署到位，公司全体干部职工要统一思想，凝聚力量，坚决秉持“提质增效、创优争先”核心发展理念，坚定发展信心，要以钢铁般的意志，埋头苦干，确保全年各项工作要求落实执行到位，确保全面完成2021年各项任务指标，奋力开创公司改革发展的新局面，以优异成绩迎接建党百年华诞。

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