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自2020年12月中旬开始，工程管理部按照公司培训专项工作要求，组织开展工程管理系列培训。公司总工程师史立明总体把控设计，工程管理部、人力资源部高度重视，通过发布培训视频、下发学习文件、自主学习等形式进行了第一阶段的学习。工程管理系列培训讲师通过各项目在学习过程中遇到的难点、堵点为侧重准备教案。
1月11日，工程管理部系列培训第二阶段——管理人员综合培训以线上的培训方式，正式拉开序幕。培训以ERP综合管理为开篇，设置培训考核。工程管理部讲师苏绍萍、田辉野，重点侧重项目新进人员及各模块基础操作人员，从总包管理、分包管理、设备管理、物资管理四大模块讲解了ERP综合管理实际操作及常见问题等内容。各项目参培人员听课认真细致，积极参与课堂讨论，课间休息期间踊跃提出问题，求知氛围浓厚。
接下来，工程管理系列培训将严格按照疫情防控要求，陆续开展ERP项目讲师培训、ERP四个计划、合同管理、报表管理、施工方案、成本计划编制分析等培训，力求通过本次培训提升基层项目工程管理相关岗位人员的综合业务能力，提升公司各项目管理水平。
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