公司全面启动年度考核工作

【概要描述】公司全面启动年度考核工作

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发布时间：2021-01-15
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按照国有企业领导班子和干部考核工作的要求，为全面加强国有企业党的建设，全面了解掌握基层单位班子建设情况和作用发挥情况，全面掌握基层单位年度工作完成情况，全面了解基层单位班子成员政治思想、担当履职、廉洁自律情况，选优配强基层单位干部队伍，从12月15日起，公司全面启动年度考核工作，截至12月末，参与现场述职的单位考核基本结束。公司党委高度重视考核工作，在考核工作方案中，对班子整体汇报和干部个人述职内容都提出明确的模块要求，而且各单位班子成员都要现场述职，力求以简练全面的总结各单位全年工作完成情况、存在的问题和努力方向，展示干部个人工作和成长情况。以公司党委书记、董事长苗海龙同志为首的公司全体在哈领导班子成员，都与会听取述职、参与考核谈话、指导工作。

公司党委书记、董事长苗海龙同志在参加考核时指出，2020年是极不平凡的一年，公司面临着复杂激烈的市场竞争、新冠疫情的严重影响、艰巨的企业改革目标和高质量发展任务，公司党委统揽工作全局、统筹推进改革工作，领导班子与全体干部职工共同努力，攻坚克难，努力开阔市场，强化管控创效，积极解决历史遗留问题，加快干部人才队伍成长，大幅度改善提高民生福祉，这一年同志们一道众志成城、攻坚克难，很好的完成了全年的各项工作任务，为开启新征程，实现跨越式高质量发展新目标奠定了坚实基础。

针对年度考核工作，苗海龙强调强调：一是各单位主要负责同志要提高政治站位，充分认识考核工作的重要意义，通过汇报全面总结一年整体工作情况，坚持问题导向和结果导向发现不足，及时整改，补齐短板，根据意见反馈理清工作思路和努力方向。二是各单位班子成员要担当负责，提高管理水平和创效能力，加强班子和职工队伍建设，不断要关注、支持、帮助职工成长，加快推动干部人才队伍建设，加强学习型组织建设，年轻同志更要明确自身定位和努力方向，提高以建造师为主的持证率，好学善悟扎实成长，在公司新一轮发展进程中做出贡献。三是要切实关心改善民生，在企业发展的基础上，公司会不断提升职工的收入水平和社保缴纳基数，改善职工福利待遇，做好后勤保障工作，确保职工工资和农民工工资按时足额发放，努力提升职工的获得感、尊严感和幸福感，他希望三公司全体干部职工坚定发展信心，只要众志成城，共同努力，就没有克服不了的困难。

公司党委副书记、总经理王继东同志在参加考核时指出，各单位要通过考核汇报和工作述职，认真梳理一年的工作完成情况，总结出经验，查找到不足，分析原因，找准问题根源所在，有针对性的加以改进，为承担今后的工作任务奠定基础。他强调了学习的重要性，要求各单位充分利用年末回哈的有利时机，针对本单位和员工自身实际，制定差异化的具体学习目标和培训计划，提高项目管控能力和质量品牌意识，积极参加培训学习，组织沟通互鉴，加强岗位交流，补足干部人才成长过程中薄弱环节，注重成长的全面性，为顺利推进改革、实现高质量发展目标提供保障。要求各单位针对明年的工作任务要提早谋划，高起点布局，强化对工程难点的研判，准备好多种解决预案，在优化中提升管理水平和打赢能力建设，同时要利用有利时机做好冬季备料期工作，为明年各项工作起步开局创造良好条件。

参与考核工作的公司领导班子成员结合各自分管工作，对各单位的年度工作汇报和个人述职进行了认真点评，提出了很多中肯而具有建设性的指导意见。针对年度实际工作整体运行中和不同工作岗位存在的问题不足，给予了全面细致的指导，针对下年度工作摆布进行了深入交流，指明了具体改进方向，还同与会各单位的广大干部职工进行了广泛深入的交流，听取大家对于公司改革发展和党建工作、经营管理和民生保障、基层单位班子建设和干部人才培养等方面的意见和建议，为全面改进各项工作、提升基层单位班子和干部人才队伍建设提供依据，为实现十四五期间开好局、起好步的目标提供强有力保障。

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