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11月26日,公司总部召开2020年度决算部署专项工作会议,会议采用视频会议同步进行。公司党委副书记、总经理王继东,副总经理张春林,总工程师史立明,总经理助理于广涛出席会议。公司工程管理部、财务部同基层单位经理、总工、会计及决算相关人员参加会议。会议由史立明同志主持。

财务部结合龙建股份要求和权属基层单位实际情况,提出“零审计调整”的年度决算目标。并从银行账户及货币资金管理、筹划改善经营现金流、清产核资和资产盘活、处置低效、无效资产等方面做出安排。
工程管理部从项目绩效考核、项目收入、实物资产清查盘点、“集中采购情况”数据信息汇总等方面对年度重点工作内容、决算工作要求及预决算报表填写进行了具体说明。

史立明从工程项目收入、清查清收、工程成本、建造合同、集中采购、主要指标绩效考核、关联交易等方面对年度决算工作提出要求。一是总部及基层单位要加强沟通协调,报送资料要做到“统一编报口径、统一编报格式、统一编报要求”;二是各基层单位要结合预决算工作进一步完善管理制度、梳理工作流程,提高工作实效,提升管理水平,确保预决算工作在规定时间内高质量地完成。

王继东对年度决算及相关工作做出总体部署,一是要提高站位,强化责任意识,严肃认真对待年终决算系列工作;二是要加强工作组织,改进管理方式,早启动、早部署,高效分工、各负其责;三是要高标准落实,围绕专项工作全力攻坚;四是要严格整改落实各类审计事项,相关部门及时检验整改结果;五是要保证财务决算结果真实性,确保顺利通过事务所核查;六是要在冬休期间把业务培训、队伍建设作为工作重点,全面提升队伍打赢能力。

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